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老红:“蒙眼狂奔”的光伏企业商业模式探讨
2017-11-08 16:53  · 来源:中国能源报  · 作者:红炜  · 责编:王长尧

 

  王霞离开“欧乐”是想改变一下,她想探讨专为“大V光伏开发商”服务的思路。但她对老红说:目前还只是方向感,思路尚未理清,实施路径只能摸索向前。可她已成立了公司,朝这个方向前进了。 

  丰郅的韩进为了讲清“光伏优化器”的基础价值用了半个多小时,讲清它的未来价值更用了一个小时。最终他和老红有了共识:通过“优化器”采集光伏发电数据对提高发电效率、优化电站运维极具价值,但是这些数据“云”了、“大”了以后价值何在、如何变现?却是一个当前连马云都难以回答的问题。虽然光伏电站的数据开发市场还只是方向,难言现实市场,但丰郅和韩进已朝这个方向走了几年。 

  看上去有点悲壮,其实当前光伏企业都同样“悲壮”。无论是大型企业还是创业公司,无论实力雄厚还是单薄,面对高速增长的市场诱惑,光伏企业在没有可以模仿的路上,一边探讨商业模式,一边“蒙眼狂奔”。 

  当前的光伏产业,特别是户用光伏市场的未来是知道方向,不知道终极形态,既不可能知道最佳的发展路径,更难言最佳的商业模式。在中国光伏企业发展的路上,模仿时代正过去。 

  比如户用光伏市场,一边全球户用光伏市场规模增长的速度越来越快,一边可以借鉴、学习的外国成功企业却越来越少。前几年中国光伏企业言必称SunEdison、Solarcity、Vivint,它们现在大都已衰败。SunEdison已破产,Solarcity正大裁员。 

  但这些,丝毫没有影响中国光伏企业对独特商业模式探讨的步伐,且有的已经初具雏形。过去一年,朱共山、高纪凡、曹仁贤、刘汉元、李原、王柏兴等企业家带领各自的企业走向何方,人们都看得见。 

  协鑫正致力于成为未来清洁能源系统方案服务商方向;天合互联网思维基础上的光伏户用市场服务方向;阳光电源的数字+储能智慧能源管理方向;通威的做大做强光伏先进加工业方向;“熊猫”的熊猫光伏电站发展方向;中利的光伏扶贫带来光伏农业规模化市场方向等等。他们走到哪里,就代表着一种全球独特且领先的光伏企业商业模式、商业思维走到哪里。而他们路径选择的对错、结果实现的好坏和有无可以借鉴的地方,才是人们最关心的地方。 

  一段时间来,境外专业人士谈论光伏产业先进的国家和企业,大都举例中国。一边寻找榜样,一边被别人当做榜样,中国光伏企业正在从被动到主动地转化角色的过程中。 

  角色的转换,首先是思维的转化。老红近期读到两个故事,总觉得对于“蒙眼狂奔”的光伏企业,当前思考生存与发展、互联网思维与创新思维、实践“十九大”提出的“由高速增长转向高质量发展等问题具有借鉴意义。 

  不久前王利芬分享了她的创业经历:以前总觉得自己有主见有判断,受过最系统的教育,被马云的创业历程深深激励而离开央视下海创业,糊里糊涂地在创业路上随大流、被各种互联网的泡沫裹挟着、浸泡着跌跌撞撞了好几年。而她最重要的认知是:还有很多人走不出互联网平台的阴影,所幸,公司没死,现在还可以重新出发 

  打败李世石让“阿法狗”一战成名,但它很快就被“阿法元(AlphaGo Zero)”替代。前者用几个月时间,学习了三千万个棋局,才打败了人类。后者却只用三天时间,自己左右互博490万盘棋,就以100:0的成绩击败前者。后者不依赖任何人类的棋谱,不再被人类过往的认知局限,完胜! 

  这种方法论,被人们称之为“深度学习”。 

  当前是盛产新概念的时代,“深度学习”是与互联网、大数据、云计算、人工智能、物联网并列的时髦概念之一。但什么是“深度学习”,什么是“不再被人类认知所局限”的学习,老红无法体会得清。现在把它抄下来,供王霞、韩进们去体会吧。 

  参考资料: 

  《SunEdison瞄准英国住宅市场》 

  《阳光电源“iSolar智慧能源管理平台6.0”开启多能管理新篇章》 

  《阿法元100:0完爆阿法狗的启示,人类应该向人工智能学习三堂课》 

  《马的时代与牛的天下,过剩时代谁能赢在中国?》 

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